Anche gli strumenti tecnologici più vicini alla “perfezione”, possono commettere qualche “errore”.
Questo potrebbe essere infatti quanto capitato a una delle innovazioni più interessanti in fase di sviluppo da parte di Google.

Non si tratta però di una nuova funzionalità del celeberrimo motore di ricerca, ma di un prototipo relativo al mondo della “guida”.
Nella fattispecie, Google ha da qualche tempo progettato una cosiddetta “self-driving car”.
Si tratta infatti di una normale automobile, una Toyota Prius, dotata però di un particolarissimo sistema: essa è in grado di guidare “da sola” senza l’ausilio quindi di un pilota “umano”.

Il prototipo, come detto, è in fase di sperimentazione da parte di Google, e nelle ultime ore è circolata sul web una notizia relativa proprio a un incidente occorso all’innovativa vettura.
L’episodio in questione si sarebbe verificato proprio negli Stati Uniti, a pochi chilometri dalla “storica sede” di Google di Mountain View.
Il prototipo della Toyota Prius di Google, avrebbe infatti provocato un tamponamento, urtando un’automobile “gemella” (un’altra Prius), ma non automatizzata, e alte vetture.
A tal proposito sono immediatamente circolate voci e indiscrezioni sul web riferite proprio all’episodio. In molti hanno iniziato a sottolineare, anche con ironia, l’incidente occorso alla presunta “macchina perfetta” di Google, alimentando “dubbi” sull’effettiva affidabilità di una vettura “senza pilota”.

A spazzare via le presunte voci, ci ha quindi pensato direttamente Big G, la quale avrebbe fornito una nuova versione sull’accaduto.
Nella fattispecie, l’avvenuto incidente sarebbe stato confermato dai vertici di Google, ma con un piccolo e fondamentale particolare.
Al momento del tamponamento, infatti, l’avveniristica vettura era infatti “guidata” da un collaboratore di Google, il quale stava effettuando alcuni test.
In base a tale versione, l’incidente non sarebbe stato causato quindi da un “difetto” nel “robot” della vettura, ma da un semplice “errore umano”.

Foreste di tutto il mondo, tremate. Arriva la tempesta perfetta, la passione per la carta dei 630 deputati italiani che, nei prossimi cinque anni, dovranno consultare 3 miliardi 850 milioni di fogli se il prezzo fosse di un centesimo ciascuno. Una fatica mostruosa, una punizione esemplare che Montecitorio paga con un appalto di38,437 milioni di euro.

 
L’impresa fortunata è la Carlo Colombo di Roma: dovrà stampare blocchi interi di atti parlamentari, elaborare pagine per il sito, trascrivere gli interventi in aula. Al bando potevano partecipare anche le aziende europee, ma soltanto in due (e italiane) hanno risposto al richiamo dei 38,437 milioni di euro in cinque anni. E la Carlo Colombo ha vinto di nuovo. Ma gran parte dei 3 miliardi e 850 milioni di fogli andrà al macero.

 

La Camera taglia a mano chiusa e aggiunge a mano aperta: a luglio staccava un assegno di quasi 40 milioni di euro per la stampa, ad agosto il questore e deputato Francesco Colucci (Pdl) annunciava risparmi per 50 milioni di euro. Forse i fannulloni con la memoria corta dimenticano, eppure il ministro Renato Brunetta, ormai tre anni fa, condannava a morte la burocrazia: eliminiamo la carta nella pubblica amministrazione entro 18 mesi, anche le pagelle scolastiche saranno consultabili solo in rete. Sono trascorsi 36 mesi, ancora niente.

 

Sfidando la canicola agostana di Roma, combattivi nel coinvolgere la Casta nel forcone chiamato manovra, due senatori dell’Udc declamavano la rivoluzione di Palazzo Madama: “Dobbiamo fermare il retaggio dei documenti cartacei, così avremo una riduzione non inferiore al 50 per cento nel capitolo di uscita ‘Comunicazione istituzionale’, per un importo effettivo di 5,1 milioni di euro”. Giusto.

 

Non sapevano, però, che il Senato ha pubblicato un bando di gara per fare l’esatto contrario: “Procedura ristretta per l’affidamento in appalto dei lavori di stampa degli atti parlamentari e del servizio di riproduzione di documenti per il Senato della Repubblica”. Al costo di 6,5 milioni di euro più Iva per tre anni. Con un governo precario e un Parlamento spesso in vacanza, i tecnici di Palazzo Madama prevedono una pioggia di carta istituzionale, caterve di volumi per rendere immortale il lavoro dei senatori: “Produzione di un numero base annuo di 67 milioni di pagine stampate o riprodotte. Circa 40 milioni in bianco e nero”. Quasi 7 centesimi di euro per un foglio formato A4, il più piccino e nemmeno a colori.

 

Avrà ragione Marco Reguzzoni, capogruppo dei leghisti a Montecitorio, innervosito per chi con nervosismo (l’Idv) chiede che la Casta sia messa a dieta: “C’è solo un’operazione mediatica, mentre noi dobbiamo dare risposte al Paese, senza preoccuparci del vostro populismo e della demagogia”. Qui non rischia il diritto allo studio dei parlamentari, così ansiosi di rivedere su carta le leggi in discussione o già approvate, ma la credibilità di chi illustra sacrifici e poi raddoppia gli sprechi. Perché deputati e senatori, uno a uno, vantano già un’imponente dotazione di carta e stampanti negli uffici (che si riferisce a un’altra voce di spesa).

 

I due appalti di Montecitorio e Madama valgono insieme 45 milioni di euro, prevedono miliardi di fogli che andranno nel cestino o verranno dimenticati nei vari palazzi che lo Stato affitta per il Parlamento: poca utilità pratica, semplice da sostituire con il digitale.

 

Il deputato Roberto Marmo del Pdl ha stupito i colleghi in Commissione, soprattutto quelli del suo partito. Ex presidente della Provincia di Asti, Marmo è tornato a Montecitorio tre mesi fa e, per la prima volta, è intervenuto con un ordine del giorno: “Nel progetto di bilancio sono previsti ancora 800mila euro per rimborsi spese per deputati cessati dal mandato; le spese previste per le locazioni di immobili ammontano a oltre 35 milioni di euro; nonostante l’affermarsi delle nuove tecnologie, la diffusione dei più moderni strumenti informatici e l’introduzione della posta elettronica certificata, le spese relative per servizi di stampa degli atti parlamentari e di atti vari ammontano a oltre 8 milioni di euro; un migliore utilizzo delle tecnologie digitali non solo potrebbe determinare una maggiore produttività dell’apparato amministrativo, ma dei benefici economici”.

 

Troppo tardi, la Camera ha appena stipulato un contratto di cinque anni e di 38,5 milioni di euro per dichiarare guerra alle foreste di tutto il mondo. Tremate.

 

 

http://diksa53a.blogspot.com/2011/08/costi-politica-45-milioni-di-euro-spesi.html

Roma – Come già ampiamente anticipato nelle scorse settimane, Oracle ha finalmente terminato il lavoro sulla nuova release della virtual machine acquisita da Sun: Java Platform, Standard Edition 7 (Java SE 7) arriva dopo anni dalla prima distribuzione di Java SE 6 e rappresenta il risultato finale di un gran lavoro di sviluppo da parte di Oracle e della community – nonché il parto travagliato di una sequela infinita di polemiche, accuse e controaccuse scambiate fra Oracle e il mondo intero.Java SE 7 è la prima versione di Java gestita internamente da Oracle, e rappresenta il risultato finale di 9494 bugfix, 1966 migliorie, 9018 aggiornamenti, 147 build e quattro “specification request” susseguitisi nel corso del tempo.

Tra le principali caratteristiche della nuova release, Oracle ci tiene a sottolineare le modifiche al linguaggio di programmazione per “incrementare la produttività dello sviluppatore e semplificare i task di programmazione più comuni”, il supporto migliorato ai linguaggi dinamici (Ruby, Python, JavaScript), una API “multi-core ready”, un’interfaccia di I/O completa capace di dialogare estesamente con il file system della macchina, nuove funzionalità di sicurezza e di networking, maggiore supporto all’internazionalizzazione tramite Unicode 6.0, l’aggiornamento di numerose librerie.

Per arrivare alla distribuzione di Java SE 7, Oracle si è servita estensivamente di due strumenti di gestione comunitaria della virtual machineche in questi mesi hanno generato una serie senza fine di polemiche e scontri al calor bianco: OpenJDK Community e Java Community Process.

Superato lo scoglio fondamentale della major release, la sfida è ora mantenere aggiornata la virtual machine contro i bug che fanno la loro comparsa a brevissima distanza dal rilascio dell’ultima revisione del codice: Apache – che con Oracle ha un rapporto più che burrascoso – ha scovato un baco nel compiler di Java SE 7 in grado di mandare in crash la virtual machine a soli 5 giorni di distanza dalla disponibilità della nuova release.

Alfonso Maruccia

Google ha recentemente acquistato una serie di brevetti da International Business Machines Corp. (IBM), per rafforzare il suo portafoglio e difendersi meglio dalla crescente minaccia di azioni legali sulla proprietà intellettuale.

“Come molte aziende di tecnologia, potrà accadere che acquisiremo brevetti che sono rilevanti per il nostro business”, ha dichiarato in una nota l’azienda di Mountain View.

Android, il sistema operativo mobile di Google, è divenuto l’oggetto di almeno 6 procedimenti legali e ciò ha portato alla necessità di aumentare la proprietà intellettuale della società per difendersi nei contenziosi. Quando Google è entrato nel mercato smartphone, nel 2008, possedeva pochissimi brevetti, a differenza dei suoi rivali che erano sul mercato da diversi anni.

Il sistema operativo Android è un programma libero open-source, che si basa su alcune caratteristiche non di proprietà di Google (e non create da Google), che permette a sviluppatori esterni di modificare il codice. Ciò ha lasciato, e lascia, l’azienda vulnerabile alle accuse di aver costruito l’OS sulle spalle di numerose ricerche svolte da altre società tecnologiche.

Google, che può beneficiare di 39,1 milairdi di dollari, tra liquidità e investimenti a breve termine, aveva recentemente offerto 900 milioni per acquistare i brevetti della Nortel Networks Corp., che aveva dichiarato bancarotta, tuttavia la sua offerta era stata superata da quella di una cordata di aziende che includeva Apple, Microsoft e Research In Motion, tutte coalizzate per frenare l’ascesa di Android.

La multinazionale finlandese perde sempre più terreno nel settore che aveva dominato per 15 anni. Sopravanzata da Apple e ora anche dal colosso coreano. Colpa del successo dell’iPhone e dell’ascesa di Android  di JAIME D’ALESSANDRO   

ROMA -Continua la discesa della Nokia, un tempo dominatrice assoluta del mercato dei cellulari e sinonimo di innovazione a affidabilità. Dopo il sorpasso da parte della Apple, prima in termini di utili poi di smartphone venduti, ora anche Samsung sembra averla sopravanzata. Parliamo ovviamente di cellulari evoluti, quelli stile iPhone per intenderci. Gli stessi che, stando alla società di ricerca International Data Corporation (Idc), cresceranno del 55 per cento entro la fine del 2011: oltre 472 milioni di dispositivi venduti contro i 305 dello scorso anno. Settore strategico quindi, perché rappresenta il segmento di maggior peso nella telefonia mobile del futuro.

Ebbene, in questa guerra il colosso finlandese sta evidentemente perdendo una battaglia dopo l’altra. Strategy Analytics, altra firma nelle raccolta dati sulla tecnologia di consumo, parla di un mercato in mano alla Apple e al suo iPhone per il 19 per cento nel secondo quarto di quest’anno, rispetto al 14 dello stesso periodo del 2010. Samsung avrebbe invece fatto un vero e proprio balzo, passando dal 5 per cento al 18. Segue la Nokia, crollata dal 38 al 15 per cento, malgrado mantenga il primato fra i produttori di cellulari “normali” con il 25 per cento che era il 35 nel 2010. Merito, nel caso della Samsung, dell’adozione di Android di Google, sistema operativo che dal 2008 a oggi sta diventando lo standard di

riferimento.

VIDEO Il boom di Android

“Cambiano le abitudini dei consumatori”, spiga Kevin Restivo della Idc. “Non si tratta più di telefonare e mandare messaggi, ma di dispositivi che permettono di navigare sul web, fare shopping, controllare la posta. E la loro crescita è impressiona in particolare nel mercati emergenti, dall’Asia all’America Latina, dove l’ascesa degli smartphone è solo all’inizio e dove il loro numero aumenterà in maniera esponenziale nel breve periodo”. Tanto che si parla di poco meno di un miliardo di pezzi per il 2015.

Come spesso avviene a ogni rivoluzione tecnologica (basti pensare a quel che è accaduto nel campo dei televisori con l’avvento degli lcd che hanno segnato la fine del predominio della Sony) l’arrivo dell’iPhone e dei suoi cugini sta mutando radicalmente gli equilibri di questo settore. Con giganti ridotti al ruolo di comprimari (è già successo a Motorola) e cenerentole trasformate in star anche se a caro prezzo.

La Samsung ad esempio in termini di profitti netti è calata del 18 per cento, si legge sul Wall Street Journal, ma è riuscita a conquistare una fetta di mercato imponente con una politica sui prezzi molto aggressiva. Ufficialmente il numero di smartphone immessi sul mercato non è stato comunicato, ma stando alle stime si parla di 19.2 milioni di unità per la multinazionale coreana, contro i 20,3 di Apple e i 16,7 di Nokia. Strategy Analytics, si spinge oltre: Samsung avrebbe venduto fra i 18 e i 21 milioni di smartphone. Stima che, nella migliore delle ipotesi, farebbe dei coreani addirittura i leader di mercato, davanti alla compagnia di Steve Jobs.

A rovinare in parte la festa di Samsung e Android, ci pensa però una nota pubblicata dal sito Techcruch, voce di un certo peso in fatto di tecnologia. Fonti interne a vari produttori di cellulari dotati del sistema operativo marchiato Google, sostengono che il tasso di restituzione nei negozi sfiorerebbe per certi modelli il 40 per cento contro l’1,4 degli iPhone. La spiegazione? Essendo una piattaforma aperta e gratuita, non è sempre ottimizzata a dovere da chi costruisce gli smartphone, e il suo uso risulterebbe troppo complicato per tanti utenti.

Le stime però parlano chiaro. La Gartner, specializzata nell’analisi della telefonia mobile, prevede che Android raggiungerà il 38.5 per cento nel campo dei sistemi operativi per smartphone nel 2011 e il 48,5 nel 2012. Symbian della Nokia calerà dal 19,2 al 5,2 e una lieve discesa è in arrivo anche per iOs di Apple: dal 19,4 al 18,9 per cento. Qualche sorpresa potrebbe arrivare da Windows Mobile 7 di Microsoft, che la Nokia ha sposato di recente dovendo però licenziare settemila persone per mantenere un certo grado di competitività. Oggi Windows Phone ha una quota di appena il 5,6 per cento, ma dovrebbe raddoppiare nel 2012 e raggiungere il 19,5 per cento nel 2015. Un’ultima chance per la multinazionale di Espoo, o qualcosa che le somiglia.

Roma – “La scena seguente rappresenta esattamente il contrario dell’esperienza di Office 365″. Inizia così il nuovo tentativo di spot comparativo di Microsoft, probabilmente ad uso e consumo interno, che stavolta punta a sminuire il servizio di posta elettronica di Google per esaltare le qualità della sua suite cloud based Office 365.In realtà si tratta per il momento solo di un video non ufficiale attribuito a Redmond: l’azienda non l’ha ancora commentato direttamente, ma nello spot compare anche la finta azienda ricorrente nelle sue pubblicità (di cui ha registrato anche il marchio) “Contoso Ltd”.

Per prendersela con Gmail ha creato un surreale supereroe da sitcom, presentato con una sua marcetta-tormentone: Gmailman, un ficcanaso impertinente che controlla le parole chiave delle missive che passano nella posta di Google per creare “advertising non richiesti”.

Nel mirino dello spot, insomma, vi è principalmente un’opzione della posta di Google, alla quale si può rinunciare per esempio sottoscrivendo una versione a pagamento del servizio. In ogni caso rappresenta la risposta di Microsoft ai primi paragoni effettuati tra i rispettivi servizi proprio da Google.

Nei poco meno di tre minuti c’è quanto basta per delineare l’antipatia del postino con la G: una bambina inorridita, risata da genio del male che sfoggia ad ogni dubbio mostrato dagli utenti, menefreghismo, imbarazzanti doppi sensi nel riferire delle email di qualcuno.

E a concludere, una frase che non lascia scampo a dubbi: “Le email sono affari tuoi. Per Google sono solo affari”, seguito dall’invito a scegliere il suo Microsoft Office 365.

Claudio Tamburrino